滎經(jīng)縣緊扣市委“川藏經(jīng)濟協(xié)作試驗區(qū)”建設,以“五個新”思路打造“川藏經(jīng)濟協(xié)作藏茶產(chǎn)業(yè)園區(qū)”,在建設川藏經(jīng)濟協(xié)作試驗區(qū)中爭示范。
一是挖掘藏茶新品牌。通過“重講一段歷史、重塑一個定位”方式,深入挖掘滎經(jīng)擁有的千年茶馬古道變遷史、傳承300年的36道古法制茶工藝和典藏200年的布達拉宮“貢茶”豐富內(nèi)涵。全力打造滎經(jīng)精致藏茶品牌,明確“現(xiàn)代化、年輕化、品牌化、國際化”的四化市場定位,探索更多元、更高端的藏茶衍生品,讓滎經(jīng)藏茶成為“茶中茅臺”。
二是樹立藏茶新標桿。從原料選用、質量控制、雙遺融合三個方面樹立標桿。原料選用新標桿,突出滎經(jīng)藏茶“高山茶樹、有機生態(tài)、一芽一葉、標準管理”4大優(yōu)勢,從源頭把握茶葉原料品質。質量控制新標桿,在“團體標準、制茶工藝”2方面高標準、嚴要求,編制發(fā)布全國最高標準的滎經(jīng)黑茶團體標準,研制出一條集古法技藝、現(xiàn)代科技于一體的現(xiàn)代化、智能化、清潔化的現(xiàn)代精制藏茶生產(chǎn)線。雙遺融合新標桿,將滎經(jīng)千年黑砂和千年黑茶完美融合,相得益彰,讓“黑砂泡黑茶”成為品茶標配。
三是搭建川藏合作新平臺。重點打造“產(chǎn)業(yè)鏈接”和“聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)”2個新平臺。產(chǎn)業(yè)鏈接新平臺,堅持“走進去”和“引出來”,將茶馬古驛站“珍珠鏈”式連點成片,把藏茶帶到布達拉宮,把西藏的牦牛、藏藥等農(nóng)產(chǎn)品帶回來加工、提升,打造成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈的“保供基地”。聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)新平臺,采用“產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟+黨建聯(lián)盟”形成聯(lián)合黨支部,聚合龍頭企業(yè)、村集體經(jīng)濟、合作社、家庭農(nóng)場(農(nóng)戶),形成集約化、專業(yè)化、組織化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系;搭建“龍頭企業(yè)+村集體經(jīng)濟+供銷社+農(nóng)民專合社”的為農(nóng)服務平臺,打造全程化、集成化、一站式現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務體系。
四是創(chuàng)新公私合作新模式。充分發(fā)揮“國企+民企”優(yōu)勢,實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補、互利多贏,解決了園區(qū)農(nóng)文旅有機融合的問題。發(fā)揮清雅文旅集團資源、資金優(yōu)勢,統(tǒng)籌資源解決原材料、融資等方面難題;發(fā)揮滎泰茶葉企業(yè)生產(chǎn)、管理優(yōu)勢,重點在技術研發(fā)、規(guī)范化科學化生產(chǎn)方面提供保障,破解傳統(tǒng)藏茶小規(guī)模、粗放式、分散化生產(chǎn)的困境;發(fā)揮姜氏茶業(yè)品牌、營銷優(yōu)勢,在品牌化銷售、精細化經(jīng)營等方面發(fā)力,打響滎經(jīng)藏茶品牌知名度。
五是探索鄉(xiāng)村振興新路徑。堅持打造農(nóng)旅融合發(fā)展樣板,推動“以旅促農(nóng)、以農(nóng)興旅”,高標準打造融茶文化、砂文化、蘭文化、知青文化、鄧通造錢文化等為一體的茶馬時光特色小鎮(zhèn),實現(xiàn)園區(qū)變景區(qū);通過景區(qū)打造引流,建立聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機制,促進地方發(fā)展,反哺“一心一線三區(qū)”建設,實現(xiàn)景區(qū)帶產(chǎn)區(qū);通過產(chǎn)區(qū)優(yōu)化發(fā)展和基礎設施大提升,帶動促進新添、寶峰、民建打造現(xiàn)代精致藏茶農(nóng)旅融合發(fā)展示范片區(qū),力爭在建設川藏經(jīng)濟協(xié)作試驗區(qū)中走在前。
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